斗破苍穹[会员抢先看]VIP 更新至38集
图一:斗破2016年度中国B2B平台获投事件月度情况 一、斗破获投事件及融资金额 图二:中国B2B平台融资概况 截至2016年12月31日,托比网企业数据库收录2016年度B2B平台融资事件188起,较2015年度205起相比,同比下降8.2%。
根据辞海对于“工具是工作时使用的器具,苍穹是达到、完成或促进某一事物的手段”的定义我们可知,工具是一个非独立存在的概念。然而,抢先大而全的布局只能满足用户群的痒点,而解决不了用户的痛点。
总之工具类产品并不缺乏潜力,更新甚至很多工具类产品在不损害用户体验的前提下,漂亮的完成了商业变现。为什么说“工具必死”是错觉?有人相信是一回事,斗破对不对又是另一回事,而“工具必死”这件事就是许多人相信的错觉。只是,苍穹去工具化的工具类产品也并不是悉数上岸,淹死在过河路上的产品仍然不胜枚举。
只要人们无法规避使用场景、抢先无法跳过支付行为,那么人们的选择标准依旧是以技术功能和用户体验为导向的。因此,更新工具类产品重要的是拥有自己的不可替代性,而不可替代性可以在很多维度上进行实现,比如资源、技术等等。
无数流传在行业里的精神致幻剂,斗破都在引诱者摇摆不定的创业者们,从一个泥潭走入另一个泥潭。
于是相比于可以通过运营进行存活拉新的平台类产品,苍穹选择成本低的工具类产品就在这样的环境下,被生死迫在眉睫的创业者抛弃。第一个阶段其实是获取用户,抢先所有的运营、数据分析都是为了获取用户,整个移动互联网现在也进入到流量的变现阶段。
纪中展(知识分子):更新如果从内容付费的角度来讲我极不看好,天花板极低、用户太少,想收费的人太多。广告的商业模式越往下走,斗破对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。
苍穹这里面有很多服务的成分在里面。广告变现相对好一点,抢先可能跟获取用户的逻辑很像,但是进入到付费的角度以后,其实很多地方完全不一样了。
(责任编辑:滨州市)
-
第一个打仗,是在大学的时候,我们几个人只凑了几万块钱要创业。...[详细]
-
因为在短视频行业里,还有第四种非常流行,甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式,就是做乙方、制作方,给企业、机构去做视频策划、制作的服务。...[详细]
-
空空狐事件 出生于1990年的余小丹于2014年4月创立空空狐,空空狐被定位为国内最大的女性二手服饰垂直领域的C2C平台。...[详细]
-
能不能总结一下,未来这家公司如果能变成几百亿的规模,会是什么样? 张旭豪:我们这家公司,未来是提供“本地生活30分钟上门服务”的平台,就是30分钟的一个生活圈。...[详细]
-
下棋教会我们最重要的事情就是:你免不了会输。...[详细]
-
意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进,毕胜紧急“踩下刹车”,停止了全部广告投放,并注销了一些分公司。...[详细]
-
因为他们很难用自己的过往去分辨干货,特别再是令人崇拜的大咖喷出来的,更是五体投地地接受了。...[详细]
-
在创办Addepar后不久,Joe还创办了另外一家智能企业,它就是专注于帮助政府部门提高效率和政府信息公开化的Opengov。...[详细]
-
著名的领导力大师诺尔·蒂奇把讲出来教别人称之为领导力的关键要素之一——可教。...[详细]
-
员工也不需要懂,他们应该做的,就是相信老板,跟着老板一起冲锋陷阵。...[详细]